지원자의 채용 및 온보딩 경험이 중요한 이유

지원자와 회사의 상호작용이 입사에 미치는 영향
Aug 08, 2024
지원자의 채용 및 온보딩 경험이 중요한 이유
채용 경험은 지원자가 회사와 처음 상호작용하는 순간부터 시작하여, 지원, 면접, 노사 커뮤니케이션, 온보딩 과정을 포함합니다. 긍정적인 채용 경험은 회사의 채용 브랜딩을 강화하고, 후보자의 채용 제안을 수락할 가능성을 높입니다. 반대로 부정적인 경험은 회사 평판을 손상시킬 수 있습니다. 우수한 인재를 고용하는 것은 모든 조직에 필수적입니다. 적합한 후보자를 찾는 것뿐만 아니라 채용 과정에서 그들을 어떻게 대우하느냐에도 신경 써야 할 때입니다.
이처럼 영향력이 커진 채용과 온보딩 경험에 대해 기업이 신경 써야 하는 이유를 네 가지 단계로 자세히 살펴보겠습니다.
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채용과 온보딩 경험에 대해 기업이 신경 써야 하는 이유
  1. 지원 단계
  1. 면접 과정
  1. 노사 커뮤니케이션
  1. 온보딩 과정

1. 지원 단계

채용 경험은 채용 공고, 추천 또는 온라인 지원을 통해 지원자가 회사와 처음 상호 작용하는 순간부터 시작됩니다. 지원자는 회사와 처음 상호작용할 때부터 긍정적인 인상을 받아야 하며, 회사는 이러한 긍정적인 인상을 위해 다양한 요소들에 신경 써야 합니다.
  • 간편한 지원 절차: 복잡한 지원 절차는 지원자의 관심을 떨어뜨릴 수 있으므로 지원자가 쉽고 빠르게 이력서를 제출하고 필요한 평가를 완료할 수 있도록 해야 합니다.
  • 명확한 커뮤니케이션: 기업은 프로세스 전반에 걸쳐 명확하고 일관된 커뮤니케이션을 제공해야 합니다. 지원자가 궁금해할 만한 정보를 적시에 제공함으로써 긍정적인 첫인상을 줄 수 있습니다.
  • 적시에 피드백 제공: 지원자는 자신이 제출한 지원서에 대해 빠르게 피드백을 받을 때, 기업에 대한 신뢰감이 높아집니다. 지원서가 정상적으로 제출되었는지, 누락된 문서는 없는지 등 다양한 피드백을 제공함으로써 지원자에게 긍정적인 인상을 제공할 수 있습니다.

2. 면접 과정

면접 과정은 지원자가 회사에 대해 깊이 있게 알 수 있는 기회입니다. 채용 경험의 또 다른 중요한 측면이기도 하죠. 면접 과정에서는 전문적이고 정중하지만 편안한 환경을 제공하고 기대 사항을 명확히 전달해야 합니다.
  • 전문적이고 정중한 환경 제공: 면접은 지원자가 회사를 평가하는 시간이기도 합니다. 따라서 면접관은 정중하고 친절하게 지원자를 대해야 하며, 업무와 관련성 있는 비차별적인 질문을 해야 합니다.
  • 기대 사항 명확히 전달: 회사가 지원자에게 기대하는 부분을 명확히 하고 무엇을 평가할 것인지에 대한 명확한 감각을 제공해야 합니다.
  • 지원자의 편안함 보장: 지원자가 면접 과정에서 최대한 편안함을 느낄 수 있도록 노력해야 합니다. 특히 면접 과정을 잘 조직하고 준비함으로써 지원자가 차질 없이 자신의 역량을 발휘할 수 있도록 도와야 합니다.

3. 노사 커뮤니케이션

노사 커뮤니케이션 단계에서는 채용 결과의 전달이 공정하고 투명하게 이루어져야 합니다.
  • 결과 전달의 투명성: 최종 합격자가 결정되면 지원자가 존중받고 있다고 느낄 만큼 친절하게 결과를 전달해야 합니다. 몇 명의 지원자 중 선발되었는지, 얼마의 기간 동안 이루어진 긴 채용 여정 후에 선발되었는지 등 다양한 요소를 같이 전달함으로써 투명한 채용 과정을 보여줄 수 있습니다.
  • 불합격자에 대한 피드백 제공: 합격자에게 적절한 축하 메일을 보내는 것도 중요하지만, 불합격자에게도 적절한 피드백을 제공하는 것이 필요합니다. 이는 향후에도 긍정적인 채용 경험을 통해 기업 평판을 유지하고 우수한 인재를 유치하는 데 도움이 됩니다.
  • 처우 협의 과정: 처우 협의 과정 중에 합격자와 회사 간의 의견 차이가 커 결국 입사를 취소하는 경우도 있습니다. 이 과정에서 채용 담당자의 태도와 말투가 중요합니다. 회사가 합격자를 존중하고 있음을 내비치고 회사의 급여체계에 대해 자세히 설명함으로써 처우 협의 과정에서의 이탈을 줄일 수 있습니다.

4. 온보딩 과정

마지막으로, 기업은 신입 사원이 회사에 대해 갖는 첫인상인 온보딩 프로세스에도 초점을 맞춰야 합니다. 온보딩 과정은 신입 사원이 빠르게 회사에 적응하고 긍정적인 첫인상을 받을 수 있도록 체계적으로 구성되어야 합니다.
  • 체계적인 온보딩 프로세스: 원활하고 체계적으로 구성된 온보딩 프로세스는 신입 사원과 회사 간의 신뢰를 구축하고, 긍정적인 업무 관계를 형성하는 데 도움이 됩니다.
  • 회사의 비전과 문화 소개: 온보딩 과정에는 회사의 비전과 문화를 소개하고, 필요한 교육과 지원에 관한 내용이 포함되어야 합니다. 이를 통해 신입 사원은 더 빠르게 회사를 이해할 수 있습니다.
  • 멘토링 프로그램: 멘토링 프로그램을 통해 신입 사원이 회사의 문화를 빠르게 이해하고 적응할 수 있도록 도와야 합니다. 멘토 또는 팀 구성원과의 대화, 업무에 대한 설명을 통해 신입 사원이 자신의 직무를 이해하고 조직 분위기에 적응하여 문제없이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다.

결론적으로 후보자의 채용 경험은 회사의 채용 성공 여부에 매우 중요하게 작용합니다. 긍정적인 경험은 채용 제안을 수락하도록 유도할 수 있는 반면, 부정적인 경험은 향후 회사에 지원하는 데 주저하게 하죠.
기업은 초기 지원부터 온보딩 프로세스에 이르기까지 모든 지원자에게 긍정적인 채용 경험을 제공하는 데 집중해야 합니다. 공정하고 투명하며 존중하는 채용 프로세스를 제공함으로써 기업은 최고의 인재를 유치하고 유지할 수 있습니다.

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